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《管流程就是管业务》.pdf 深入浅出实践流程管理(作者:曹灿武)

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管流程就是管业务
深入浅出实践流程管理
作者:曹灿武出版社:中国法制出版社出版时间:2021年11月

https://img3m1.ddimg.cn/56/33/29341181-1_u_1.jpg

开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:平装-胶订
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787521621792
所属分类:
图书>管理>一般管理学>管理学

编辑推荐

重新定义流程,全面改进业务

内容简介

本书包括三部分内容:

部分,从业务管理的角度重新定义了流程。从流程的起源出发,指出流程的本质即是业务的分工与协作,并进一步阐述流程的基本要求是“高效、管控、连通、一致”,指出流程管理的目的和评价标准是业务绩效不断改进。同时,通过常见误区进一步澄清对流程的认知。

基于部分阐述,把流程管理提高到正确的位置:管理流程就是管理业务,流程管理是业务管理者的基本工作,是各级管理者必须要投入精力去做的事情。

第二部分,从流程的定义和要求出发,提出了全新的流程设计和优化方法。流程设计和优化不再局限于活动的测量、分析和操作,而是在于业务分工与协作,在于业务的高效、管控、连通、一致。并从流程管理的目标出发,阐述如何通过流程管理改进业务绩效。

第三部分,从实践出发,阐述流程管理体系。本部分既阐述了完整的流程管理体系框架,更从实践出发,总结了流程管理落地过程中的坑坑洼洼,针对不同的情形给出了相应的经验和对策。并通过常见误区澄清对流程管理的认知。在本书后,更以研发为例,详述了具体业务领域如何建立流程管理体系。

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《第二大脑》.pdf 脑机协作如何改变个人发展和家族传承(作者:涂子沛)

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第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承(罗振宇、樊登、刘润力荐,前所未有的笔记体验,让你效率翻倍)
樊登、刘润、吴晓波、罗振宇等大咖力荐,实现海量的记录和整理,为生物大脑减压,让人生更轻松、更高效,借助数字记忆库缩短思考时间,普通人也可以做聪明决策!
作者:涂子沛出版社:中译出版社(原中国对外翻译出版公司)出版时间:2023年02月

https://img3m7.ddimg.cn/24/30/29514597-1_u_8.jpg

开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:平装
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787500172727
所属分类:
图书>管理>一般管理学>管理学

编辑推荐

1.脑机协作将是数字时代的新发展趋势。以CHATGPT为代表的新一代人工智能程序的推出预示着人类正式进入“脑机协作时代”。在人工智能时代,个人拥有的数据信息量级也会呈几何级的增长,如何在数字时代进一步地管理知识、处理信息,提高个人的竞争优势是一个值得思考的问题,而“第二大脑”的创意是一个当下就可以尝试的方案。第二大脑是新一代知识管理系统的简称;是一个介于互联网和个人之间的新工具,可以作为生物大脑的数字复制体,记录、存储、查找信息;也可以视作生物大脑的补充和延伸,借助算法对我们记录的信息进行整合和动态分析,助力思考、决策。

2.内容实用性强、具有实操性。作者根据他多年的学习和工作经验,阐述了建设个人专属第二大脑的方法、步骤和未来展望,随着算法和相关技术的进一步发展,第二大脑的操作方法也将越来越简便,使用也将越来越让人得心应手。

3.数字时代的成功学。第二大脑将打破你的认知边界和思维极限,助你获得一套崭新的脑机协作信息整理大法,这也是一套洞察自我、开拓成功人生的独特方法。

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《从LTC到铁三角——从线索到回款》.pdf(作者:王占刚出版社:人民邮电出版社)

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LTC与铁三角∶从线索到回款
解读标杆企业营销流程和营销组织核心要义,华为LTC流程与铁三角工作法,《客户:华为客户关系管理法》姊妹篇,段海、杨爱国、邓斌、刘光启倾情推荐。
作者:王占刚出版社:人民邮电出版社出版时间:2023年02月

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开 本:128开
纸 张:胶版纸
包 装:平装-胶订
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787115607041
丛书名:华为工作法系列
所属分类:
图书>管理>一般管理学>管理学

编辑推荐

1.营销管理学家、流程管理学家王占刚力作,全景呈现20余年营销管理经验;

2.华为LTC流程与铁三角工作法核心要义系统梳理,从客户视角出发重构营销业务流程,以确定的管理规则驾驭不确定市场;

3.华为工作法系列新作、《客户:华为客户关系管理法》姊妹篇;

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夏忠毅《从偶然到必然:华为研发投资与管理实践》.pdf

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从偶然到必然:华为研发投资与管理实践 团购电话:4001066666转6
华为研发与投资管理秘笈首次大公开!华为轮值董事长徐直军作序推荐!了解华为研发与投资管理核心IPD的之作!
作者:夏忠毅出版社:清华大学出版社出版时间:2019年08月

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开 本:16开
纸 张:纯质纸
包 装:精装
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787302534433
所属分类:
图书>管理>战略管理

编辑推荐

“从偶然到必然”这六个字是对华为研发变革成果的总结。揭示华为由优秀走向卓越的内部逻辑,证明华为的成功不是偶然而是必然。华为历经二十多年,从产生变革想法、到变革、到执行和优化,围绕研发投资与研发管理一直在探索、实践、归纳、总结,与时俱进,支撑了华为成为全球领先的公司。

华为副董事长、轮值董事长徐直军审改并作序!
华为研发人员培训教材,华为领导要求全体员工***的书!
华为研发投资管理体系与实践案例首次公开,带你了解真实的华为!

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《Team!真高管团队》.pdf 打造能打胜仗的领导团队(作者:房晟陶、 左谦)

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Team!真高管团队.pdf 文件大小:104.50 MB
Team!真高管团队-OCR.pdf 文件大小:071.97 MB

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真高管团队:打造能打胜仗的领导团队
百亿级的组织能力,企业保持竞争力的可行性方案,打造持续“打胜仗”的领导团队
作者:房晟陶、 左谦出版社:民主与建设出版社出版时间:2023年04月

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开 本:32开
纸 张:胶版纸
包 装:平装-胶订
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787513940467
所属分类:
图书>管理>一般管理学>团队

商品详情

编辑推荐

【适用于创业探索期、快速成长期的公司级领导团队建设方法论】

高管团队是个独特的团队,尤其是以创始人领衔的高管团队。“真高管团队”模型将高管团队建设的关键要素,通过提炼、归纳形成系统性模型,有效应对高管团队面临的挑战。

★【直面痛点,为高管团队打造过程中的实际问题提供解决方案】

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《5G核心网-赋能数字化时代》.pdf 作者:[瑞典]斯特凡·罗默(Stefan Rommer) [瑞典]彼得·赫德曼(Peter)

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5G核心网-赋能数字化时代
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5G核心网:赋能数字化时代
爱立信3GPP标准化专家撰写,基于3GPP R16版5G核心网技术规范,详解5G核心网技术规范和应用场景 阅读新世界,好书五折封顶
作者:[瑞典]斯特凡·罗默(Stefan Rommer) [瑞典]彼得·赫德曼(Peter出版社:机械工业出版社出版时间:2020年11月

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开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:平装-胶订
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787111668107
所属分类:
图书>工业技术>电子 通信>通信

编辑推荐

1.本书由代表爱立信参与3GPP核心网技术规范制定的专家撰写,分享他们对5G核心网*新标准技术规范的理解和洞见;
2,IMT-2020(5G)推进组组长王志勤为中文版作序,澳洲电信首席技术官H?kan Eriksson与沃尔沃汽车公司首席数字官Odg?rd Andersson联袂推荐;
3,本书为读者深度解析5G核心网R16技术规范和应用场景,详细阐述5G网络安全和基于业务应用需求的网络切片技术架构、以及行业应用场景和功能实现;
4,本书适合无线通信领域和相关行业的工程师,以及相关专业的学生和研究人员阅读参考。

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《锂离子电池制造工艺原理与应用》.pdf 化学工业出版社 作者:杨绍斌,梁正 编著

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锂离子电池制造工艺原理与应用-14835789.pdf
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锂离子电池制造工艺原理与应用
一部系统讨论锂离子电池制造原理及应用方面的学术专著。 阅读新世界,好书五折封顶
作者:杨绍斌,梁正 编著出版社:化学工业出版社出版时间:2020年02月

开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:精装
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787122346094
所属分类:
图书>工业技术>一般工业技术

编辑推荐

1.本书是系统讨论锂离子电池制造原理及应用方面的国家科学技术学术著作出版基金项目。

2.本书内容全面系统、重点突出,集成反映了国内外的锂离子电池工艺研究及应用领域的新科技成果与相关技术,体现了锂二次电池的当今发展和研究趋势。

3.本书具有很强的实用性与指导性,可供锂离子电池及其相关领域的工程技术人员作为参考书和生产工艺手册使用。

内容简介

本书在简述锂离子电池基本原理和基本概念的基础上,首先讨论了多孔电极动力学原理,为锂离子电池电化学性能设计提供理论依据。然后以锂离子电池关键制造工艺为主线,首次系统构筑了制浆、涂布、辊压、分切、装配、焊接和化成等制造工序的工艺原理及应用框架体系,重点讨论了这些制造工序的基本工艺原理、制造设备、工艺调控方法和缺陷预防等内容,为锂离子电池制造及工艺研究提供理论指导。*后介绍了与锂离子电池类似的锂硫电池和类锂离子电池的研究进展。本书内容全面系统、重点突出,集成反映了国内外的锂离子电池工艺研究及应用领域的*科技成果与相关技术,体现了锂二次电池的发展和研究趋势。

本书既可供锂离子电池及其相关领域的工程技术人员作为参考书和生产工艺手册使用,又可供科研机构研究人员、高校教师、研究生和高年级本科生作为参考书和教科书使用。

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《EPLAN电气设计从入门到精通》.pdf(作者:云智造技术联盟)

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EPLAN电气设计从入门到精通_14835057.pdf 文件大小:068.28 MB

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EPLAN电气设计从入门到精通
双色视频图解EPLAN电气设计 阅读新世界,好书五折封顶
作者:云智造技术联盟 编著出版社:化学工业出版社出版时间:2020年08月
在当当工业技术畅销榜排名185位

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开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:平装-胶订
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787122362698
所属分类:
图书>工业技术>一般工业技术

编辑推荐

本书主要具有如下特色:

①内容全面,循序渐进,在讲解的过程中及时给出经验总结及注意事项等,提示读者容易忽略的关键点,零基础的读者也能快速掌握。

②案例丰富实用。每章节均选取了大量具有代表性的操作实例进行讲解,引导读者学以致用,举一反三。

③配套学习资源。每个实例均配有相应的教学视频,扫码边看边学,效果更快更好;同时所有实例源文件也可下载使用,方便读者对照学习。

④双色印刷,步步图解。双色 图解的形式突出重要知识点,还提升了阅读体验感,使读者学习更加轻松易懂。

⑤提供专业的技术支持。作者团队成员具有丰富的EDA工程开发经验,将通过QQ群等方式,随时随地为读者答疑解惑。

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《流程优化风暴》.pdf:企业流程数字化转型从战略到落地(《流程管理风暴》姐妹)

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流程优化风暴.pdf 文件大小:102.04 MB

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流程优化风暴:企业流程数字化转型从战略到落地
《流程管理风暴》姐妹篇 流程优化实用指南 用业务流程支撑战略实现
作者:王磊出版社:机械工业出版社出版时间:2022年10月

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开 本:16开
纸 张:纯质纸
包 装:平装-胶订
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787111710998
所属分类:
图书>管理>一般管理学>管理学

编辑推荐
–BPM和BPR 20年实践经验总结,给出整套实用方法。
–畅销书《流程管理风暴:EBPM方法论及其应用》姐妹篇。
–其中方法助力300+大中型企业数字化转型成功实践。
–自愿景/使命,到KPI,再到具体流程,用流程变革支撑战略实现。

适合从事:①数字化转型工作;②企业流程相关工作;③管理工作;④企业战略、KPI制订;⑤企业流程相关系统设计;⑥关注企业愿景、战略或流程运行效率 的人员阅读。
内容简介
当前,企业流程的数字化已经成为其数字化转型热点,它能将移动、社交、云技术、大数据、人工智能及数字孪生等数字化技术融合到业务流程及其管理中。《流程优化风暴:企业流程数字化转型从战略到落地》首先对企业流程数字化转型相关的概念、战略实施进行了介绍;然后从绩效指标、发起机制、路径规则、消除断点、消除冗余等方面详细阐述了业务流程的数字化转型和优化方法;*后给出了几个典型的实施案例。
《流程优化风暴:企业流程数字化转型从战略到落地》内容从战略层面到落地执行层面,除专门的案例章节外,还在其他章节中虚拟了“博阳家居”这样一家生产衣柜的家具公司,以其流程数字化转型的过程贯穿全书。
《流程优化风暴:企业流程数字化转型从战略到落地》适合从事企业流程数字化转型相关工作的咨询人员、企业管理人员以及相关软件的产品经理和系统设计人员阅读。

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《巴纳德组织理论研读:重温经理人员的职能》.pdf(从读不懂到解其意)

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巴纳德组织理论研读.pdf 文件大小:104.92 MB

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巴纳德组织理论研读:重温《经理人员的职能》(从读不懂到解其意)
重温《经理人员的职能》(从读不懂到解其意)
作者:郭威出版社:天津人民出版社出版时间:2019年11月

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开 本:16开
纸 张:纯质纸
包 装:平装-胶订
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787201151823
所属分类:
图书>管理>一般管理学>管理学

内容简介

如果您想在管理学著作中寻找*体验,那么,切斯特·巴纳德1938年出版的《经理人员的职能》再适合不过了。初读此书的感觉是所有的字都认识,放在一起不知道他讲什么,一旦懂了一点他讲什么,就可能进入一个奇妙的世界,引导着我们欲罢不能。

巴纳德将组织视为一个由协作活动组成的系统,组织是一个类似“磁场”般的存在,这个认识超越了将组织视为人的集合体的定义。巴纳德深邃的思想可能源于,他与哈佛大学的研究者有着密切的思想交流,以及他新泽西贝尔公司总裁和众多社会机构领导人的经历。已存的所有理论思考不能满足他感知到的世界,于是他自己写书,造就一本传世之作,建立了社会系统学派,成为现代组织理论的建立者。

本书内容围绕着巴纳德理论的核心概念展开:

第1章讨论巴纳德思想的持续价值,介绍其理论的美感和有用性。第2-4章详细解释个人、协作体系和组织三个基础概念,这是理论*基本的假设。第5章介绍能率这个思考分析问题的独特框架。第6-11章解读巴纳德著名的组织管理三要素,即共同的目标、协作的意愿(激励)和信息的交流问题,其中还包含了对权威问题的探讨。第12章单独介绍非正式组织的问题。前面这12章构成了巴纳德组织理论的基础,即组织是什么,其构成要素是什么,相互有什么关联。第13-14章的内容,相对来讲偏重于实践,讨论了决策和领导两个问题。第15章是巴纳德对个人的基本假设。*后第16章则是巴纳德对于读他这本书的建议,告诉我们带着怎样的视角、抛弃掉什么固有的假设才能理解他的思想。

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